
採用動画『体験入社動画』導入前の課題
1. 未経験者採用の障壁と業界イメージの払拭
不動産業界、特に営業職に対しては、「体育会系」や「根性論」といった厳しいイメージが先行しがちであり、これが未経験の求職者が応募をためらう大きな要因となっていました。 マイホームはセンチュリー21の充実した研修制度やITツールの活用により、未経験者でも「稼げる仕組み」を提供していますが、これらの具体的な強みを従来の募集要項だけで伝えることは困難でした。結果として、意欲ある未経験層へのアプローチが限定され、採用ターゲット層の拡大が課題となっていました。
2. 企業文化と働き方の「リアル」の伝達不足
マイホームは、社員間のコミュニケーションが活発で、先輩が後輩をしっかりサポートする風通しの良い組織文化を持っています。また、社員が仕事とプライベートの充実を両立できる働き方を実現していることも大きな魅力です。しかし、これらの企業文化や具体的な働きやすさといった「リアル」な情報を、テキストベースの募集要項や短時間の面接だけで詳細に伝え、求職者に深く理解してもらうことは非常に難しい状況でした。これにより、企業が求める人材と応募者のミスマッチが発生するリスクも存在しました。
3. 採用競合における差別化の困難さ
数多ある不動産企業の中で、マイホームの持つ独自の強み、例えば「横浜に根ざした31年の実績と顧客からの高い信頼」 や、「世界最大級の不動産流通ネットワークであるセンチュリー21加盟店としてのブランド力」 といった点を、競合他社との差別化ポイントとして効果的に訴求することに限界がありました。求職者が多くの情報の中からマイホームを選択する際に、これらの具体的な優位性や入社後の成長イメージを明確に伝えきれていない点が、採用動画制作を検討する上で重要な課題として認識されていました。
採用動画『体験入社動画』
導入後に課題解決できた3ポイント
1. 「稼げる仕組み」と「安心の研修制度」の可視化による採用力強化
採用動画制作によって、マイホームの「営業未経験からでも稼げる仕組み」が明確に可視化されました。特に、センチュリー21の「リアルと動画で学べる充実した研修制度」 や、「営業活動に専念できるITツール」 が、どのように未経験者の成長と成果に繋がるのかを映像で具体的に示せるようになりました。これにより、求職者は入社後のキャリアパスや収入アップの可能性をより鮮明にイメージできるようになり、結果として応募者の質の向上と、未経験層からの応募者数の増加という採用動画効果を実感しています。
2. 「不動産会社らしくない」企業文化と働きやすさの具体的な訴求
『体験入社動画』では、社員の生の声や日常業務の様子を交えながら、マイホームの「軍隊的ではない、優しい社風」、「質問しやすい、コミュニケーションが活発な環境」、そして「仕事とプライベートの充実を両立できる」働き方 を多角的に表現しました。これにより、従来の不動産業界のイメージとは異なる、マイホームならではの「働きやすさ」を求職者に深く訴求することが可能になりました。この採用動画事例は、企業の魅力を立体的に伝え、入社後のミスマッチを減らす上で非常に有効であることが証明されました。
3. 応募者の質の向上と企業理解の促進
採用動画制作の流れにおいて、マイホームが持つ「横浜に根ざした信頼と実績」、「顧客からの高い認知度」、そして社員同士の良好な人間関係 といった企業全体の魅力を総合的に発信することができました。求職者は応募前に動画を視聴することで、企業の事業内容、社風、働き方について深く理解し、自身の価値観やキャリアプランに合致するかを判断できるようになりました。これにより、応募者の質が向上し、入社後の早期離職率の低下にも貢献しています。結果として、採用動画費用に対して、長期的な人材確保と組織力強化という高い投資対効果を実現しています。
制作動画【マイホーム『体験入社動画』】
株式会社マイホーム(2Sプラン)
①センチュリー21 マイホームの特徴シーン
「センチュリー21 マイホームの3つの特徴」「【特徴①】横浜に根差した会社」「【特徴②】センチュリー21の加盟店」「【特徴③】コミュニケーションがとりやすい環境」
②座談会シーン
「営業メンバーとの座談会」「実際に稼げているのか?」「未経験から稼げる明確な理由」「マイホームの社風とは?」「1日のスケジュール例」
なぜ、数ある採用動画の中から
マイホームは
『体験入社動画』を選んだのか?
株式会社マイホームが数ある採用動画の中から『体験入社動画』を選定した理由は、求職者が抱く「転職への不安」を解消し、企業の「リアルな情報」を最も効果的に伝えることで、高い採用動画効果を期待したためです。
この採用動画制作は、以下のような課題を解決するために最適な採用動画事例と判断されました。
- 不動産業界のイメージ払拭と「稼げる仕組み」の可視化: 「体育会系」といった業界イメージを覆し、営業未経験者でも「稼げる仕組み」、センチュリー21の充実した研修制度(リアルと動画での学び)やITツール活用による具体的な成長環境を映像で体感させるためです。
- 「不動産会社らしくない」社風と働きやすさの体感: 社員間の活発なコミュニケーションや仕事とプライベートの両立といったマイホーム独自の企業文化を、求職者が「体験」する形で提供し、入社後のミスマッチを低減するためです。
採用動画制作の流れにおいて、このような詳細な「リアル」を伝えることで、応募者の質向上と早期離職率の低下に貢献し、採用動画費用を上回る長期的な投資対効果を見込んだ戦略的な選択でした。